“四道闸门”管理模式即市发改局负责控制项目规模、建设标准,市招管办负责招投标及合同管理,市财政局负责项目预算审核和工程变更审核,市审计局负责项目竣工决算。“四道闸门”管理模式的推出,有效地解决了原来项目管理存在的“基本程序执行不到位、项目工程变更随意、现场施工监管不到位”等现象。
自2007年11月开始实施该管理模式以来,市发改局评审了84个政府投资项目,评审108次,其中55个估算评审,29个概算评审,项目送审投资额311948万元,审核投资额301979万元,净核减投资额9969。45万元。市招管办共组织招标343个项目,招标指导价累计151920万元,中标价累计136350万元,节约投资15570万元。市财政局项目预算审核中心共审核89个项目标底,送审造价35340万元,净核减4830万元;共审核43个工程变更项目,送审造价3456万元,审定造价14616万元,净核减1996万元。市审计局严把项目竣工决算关,共审定199个项目,送审造价41803万元,审定造价38984万元,净核减2819万元。四部门累计核减政府投资35184万元。